O desafio
O ponto de partida
A marca tinha um bom produto, mas faltava a operação de marca que o sustentasse: presença digital própria, uma estratégia clara para entrar e girar no varejo e demanda gerada de forma ativa. O giro dependia de o comprador descobrir o produto na gôndola.
Além disso, o desafio comercial era chegar a públicos muito diferentes, cada um com um motivo diferente para escolher o produto, sem estourar o orçamento em uma campanha genérica que falasse com todos da mesma forma.
A abordagem
Como abordamos
Tratamos a marca como uma operação completa, não como uma campanha isolada: site, varejo e demanda digital trabalhando juntos.
Segmentamos por interesses para falar de forma diferente com cada público sem estourar o orçamento.
A solução
O que fizemos com a COBIZ
A COBIZ acompanhou a operação de marca de ponta a ponta:
- Site da marca como centro da sua presença digital.
- Planos de marketing e comercialização para organizar o crescimento.
- Estratégia de posicionamento do produto em uma grande rede de supermercados.
- Campanhas de marketing digital segmentadas por interesses (esporte, alimentação, bem-estar, casa, entre outros), com mensagens e criativos diferenciados, otimizando o orçamento.
- Orientação para a conversão física: cada anúncio direcionava a compra para os pontos de venda da rede, acompanhando o giro na gôndola com demanda digital.
Resultados
O impacto
Uma marca que impulsiona o próprio giro:
- Site, varejo e campanhas funcionando como uma única estratégia.
- 6 segmentos de público com mensagens diferenciadas.
- Demanda digital impulsionando a compra em mais de 50 pontos de venda.
"Juan Carlos provou ser um verdadeiro diretor de projetos de alto calibre. Com ele, elaboramos um plano de impacto em vendas para a nossa empresa."